Menu

Ассортиментная политика предприятия курсовая по маркетингу , Дипломная из Основы маркетинга

0 Comment

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и другие"глюки" мешают тебе быть финансово независимым, и самое основное - как выкинуть их из своего ума навсегда. Это то, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Ассортиментная политика торгового предприятия. Обеспечение качества и безопасности товаров, реализуемых в торговом предприятии. Состояние покупательского спроса на предприятии и его анализ. Организация технологического процесса торгового предприятия. Анализ конкурентоспособности фирмы и конкурентов. Разработка рекомендаций по улучшению маркетинговой деятельности оптового торгового предприятия.

Бизнес план. Ассортимент товаров

Теоретические аспекты ассортиментной политики 1. Совершенствование ассортиментной политики"Дома Книги"Москва" 3. Маркетинг характеризуется выявлением и превращением покупательской способности потребителя в реальный спрос на определенные виды товара и полное удовлетворение этого спроса, системным подходом к производственно-сбытовой деятельности с четко поставленной задачей, а также получением намеченных фирмой прибылей.

Важнейшими функциями маркетинга являются стимулирование сбыта, изучение спроса, регулирование цен, формирование товарного ассортимента. Управление и планирование ассортимента является одним из самых важных направлений деятельности маркетинга как оптового, так и розничного торгового предприятия.

Итак, конкурентоспособность торгового предприятия и эффективность его деятельности в Совершенствование ассортиментной политики предприятия способ .. Бизнес-план создания сети магазинов шаговой доступности.

Планирование на уровне торгового предприятия 2. Система планов и ее место в экономической политике торгового предприятия Экономическая политика предприятия представляет собой определение общей стратегии его развития и выработку на ее основе тактики торгово-хозяйственной деятельности, которая с учетом потенциальных возможностей предприятия позволяет достичь поставленных целей в соответствии с правовыми, экономическими, социальными, экологическими и другими стандартами, установленными в обществе в виде законов, законодательных норм и правил.

Не профукай шанс выяснить, что на самом деле необходимо для твоего финансового успеха. Нажми здесь, чтобы прочитать.

Задачей экономической политики предприятия является разработка адекватной рыночным условиям системы управления и планирования торгово-финансовой деятельности, направленной на достижение определенных стратегических и тактических целей. Основными направлениями разработки экономической политики торгового предприятия являются: Система планов торгового предприятия, действующего в конкурентной среде, включает следующие виды планов, дифференцируемые в зависимости от определенных критериев на следующие группы: Особое место в этой группе занимают инвестиционные планы и бизнес-планы.

Инвестиционные планы определяют наиболее выгодные направления долговременных финансовых вложений в ценные бумаги, недвижимость, капитальное строительство новых предприятий, реконструкцию действующих объектов и т.

Каждая из них занимается торговлей или оказанием, каких-либо видов услуг. Потребитель предъявляет всё новые, более изысканные требования к товарам. Покупатели хотят, чтобы купленные ими товары были более практичными, красивыми и долговечными. Торговые организации вынуждены удовлетворять постоянно возрастающие запросы своих клиентов. Вот почему коррекция ассортимента очень важна сегодня.

разработка системы скоординированных планов бизнес-процессов и значение имеет формулирование политики торговой организации в области продаж (ценовая, ассортиментная политика, политика в области организации.

Оценка риска и показатели эффективности бизнес плана Резюме пишется в последнюю очередь, после написания всех разделов бизнес-плана, а располагается в его начале. Резюме должно быть как можно короче, но содержать всю наиболее важную информацию. Оптимальный объем — от 0,3 до 2 страниц. Она должна быть краткой не более страниц и трактоваться как самостоятельный рекламный документ, так как в ней содержатся основные положения всего бизнес-плана.

В ней указывается название и адрес предприятия, имена и адреса учредителей, основные положения предлагаемого проекта, его суть и цель, стоимость проекта, потребности в финансах. При описании основных характеристик продукции делается акцент на тех преимуществах, которые эта продукция несет потенциальным покупателям, а не на технических подробностях. Очень важно подчеркнуть уникальность или отличительные особенности продукции или услуг. Также необходимо подчеркнуть возможность совершенствования данной продукции.

Необходимо оценить сам бизнес и ту отрасль, в которой он будет работать и конкурировать, так как одним из условий для победы в конкурентной борьбе является ситуация на рынке. В бизнес-плане рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли. Стоит также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого потребителя рассчитаны товары или услуги бизнеса.

Рассматриваются вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом.

Формирование ассортиментной политики на примере магазина""

Количественная характеристика одного или нескольких свойств ассортимента называется показателем ассортимента [14, с. Каждое свойство может быть выражено абсолютным и относительным показателем. Абсолютный показатель — величина, количественно характеризующая состояние торгового ассортимента [32, с. Относительный показатель — показатель, получаемый на основе сравнения фактического и базового показателей и представляющий собой коэффициент со значением от 0 до 1 [42, с.

В нашей компании ассортиментной политикой занимается которые влияют на формирование торгового ассортимента и На первый план выходит стоимость, далее следует степень Категория выступает в качестве самостоятельной бизнес-единицы и объединяет в себя функции.

Торговля — это один из самых распространенных направлений бизнеса. Со стороны кажется, что это самый простой вид деятельности: Но чтобы торговый бизнес приносил доход, был успешным и процветающим этого недостаточно. Необходимо четкое представление о том, в какой последовательности действовать. Для этого необходимо подготовить бизнес-план торгового предприятия, который будет ориентиром на пути построение нового бизнеса.

Вариантов для того, что же конкретно продавать может быть великое множество. В предлагаемом нами бизнес-плане мы рассмотрим основные моменты, которые будут важны для открытия торгового предприятия. Обзорный раздел Основная цель проекта заключается в создании нового предприятия, основной деятельностью которого является розничная торговля через магазин, ориентированный на часть на покупателей со с средним уровнем дохода.

Для организации торгового предприятия более удобной организационно-правовой формой будет являться индивидуальный предприниматель. Однако, следует учесть, для реализации алкогольной продукции предприятие должно быть зарегистрировано в форме общества с ограниченной ответственностью. Большинство направлений розничной торговли не лицензируются, но не все.

Ассортиментная политика

Полученные в ходе реализации данного проекта результаты в силу ряда причин как объективного, так и субъективного характера могут отклоняться от приведенных в настоящем бизнес-плане прогнозируемых значений основных показателей деятельности. Прежде всего этому будут способствовать факторы неопределенности и риска, которые объективно присутствуют в процессе осуществления деятельности.

При этом чем больше отдаленность во времени с момента составления прогноза, тем более сильное воздействие на амплитуду указанных отклонений они могут оказать.

Общая характеристика ассортимента товара торгового предприятия и процесс его . Ассортиментная стратегия – это общий план развития торгового.

Товар — всему голова. Зотов У бизнесменов нет математических проблем, экономических проблем, социологических проблем У них есть просто проблемы. Бир Нет необходимости доказывать, что в рыночной экономике предложение должно соответствовать спросу. С некоторых пор эта истина становится актуальной и в России. Звонкое имя, красивая упаковка и реклама могут заставить купить тот или иной товар один раз.

Но если его воспринимаемое качество в сочетании со справедливой ценой] не будет соответствовать потребительским ожиданиям, повторных покупок не будет. Это же относится и к ассортименту торгового предприятия: Поэтому вопросы товарной ассортиментной] политики компании производственной или торговой] объективно актуальны это подтверждает практический опыт автора, общение с коллегами по цеху, студентами и слушателями, форумы в Интернете и т.

Ваш -адрес н.

Прежде чем оптимизировать ассортимент, необходимо определить, чего компания планирует достичь и провести анализ ассортиментной политики предприятия. Как правило, предприятия преследуют три ключевые цели: Эта линейка состоит из 45 товарных позиций. Как правило, от этого зависят конкретные цели корректировки товарного портфеля — сокращение запасов, завоевание новых рынков или повышение эффективности работы цехов.

ЭФФЕКТИВНОЙ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ Котенок Ю.П. При первом из них на первый план выходят: удовлетворение Ассортиментная политика предприятия в данном случае . является результативной технологией управления бизнесом.

Результаты исследования представляют интерес для совершенствования ассортимента на предприятии. В наше время экономика в нашей стране ужесточена конкуренцией на рынке товаров и услуг. Сейчас на рынке насчитывается большое количество торговорозничных предприятий, занимающихся оказанием различных услуг или торговой деятельностью. Увеличение конкуренции несет за собой необходимость новых подходов в предпринимательстве, направленных на улучшение конкурентоспособности предприятия и повышение прибыли.

Высокий темп развития розничной торговли, уровень конкурентоспособности предприятия и его прибыльности во многом зависит от ассортиментной политики самого предприятия. Формирование эффективной ассортиментной политики является одним из ключевых факторов конкурентоспособности предприятия, предполагающее ответ на такие вопросы, как: Итак, конкурентоспособность торгового предприятия и эффективность его деятельности в большей степени зависит от того, насколько ассортимент предприятия соответствует спросу и потребностям потребителей.

Поэтому руководство любого предприятия не может обойтись без рационального формирования ассортиментной политики [3]. Актуальность данной темы заключается в том, что продуманная и разработанная для предприятия ассортиментная политика является базой его индивидуальности, конкурентоспособности, также она определяет успешность предприятия на рынке. Задача ассортиментной политики заключается в соответствии ассортимента товаров потребностям потребителя по всем требованиям.

И это приведение в соответствие определяет маркетинговая деятельность с помощью формирования и реализации ассортиментной политики торгового предприятия. Объектом исследования является предприятие розничной торговли ИП Малова С.

Структура Бизнес-плана Торгового Предприятия

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!